Книга 09: Управление качеством и стандарты
Обеспечение качества выходит за рамки простой сортировки продуктов в конце производственной линии; это связано с тем, чтобы гарантировать, что каждый этап производственного процесса работает надежно в пределах своих установленных контрольных пределов. В производстве с высокой надежностью качество не может быть добавлено только через инспекцию — оно должно быть встроено в архитектуру процесса с самого начала.
Эта книга подробно описывает основные компоненты надежной системы управления качеством. Она направлена на устранение разрыва между теорией соблюдения стандартов ISO на высоком уровне и практической реальностью производственного цеха, охватывая такие важные темы, как квалификация поставщиков, проверка входящих материалов и тщательное отслеживание дефектов.
Создавая структуру вокруг проверок первого изделия (FAI) и эффективно используя Статистический контроль процессов (SPC), мы можем установить производственную среду, в которой отклонения выявляются и исправляются на ранних стадиях, что помогает предотвратить проблемы, достигающие наших клиентов.
- 1. Основа системы управления качеством
Зрелая система управления качеством — это не просто набор политик; она служит активной операционной системой для всего завода. Чтобы система управления качеством была эффективной, документация должна точно отражать фактические процессы, происходящие...
- 2. Обеспечение сохранности продукции: Обращение и хранение
Даже идеально изготовленный компонент можно легко повредить из-за неправильного хранения или небрежного обращения еще до его попадания на сборочную линию. Проникновение влаги, механические удары и перепады температуры могут незаметно нарушить целостн...
- 3. Продвинутое планирование и контроль соответствия
Прямой переход нового продукта со стадии прототипирования в массовое производство часто приводит к значительному падению выхода годной продукции и дорогостоящим доработкам/переделкам (rework). Освоение новой продукции (NPI) — это структурированная по...
- 4. Управление качеством поставщиков
В контрактном производстве итоговый выход годной продукции в значительной степени зависит от возможностей самого слабого звена в цепочке поставок. Приемка материалов, не соответствующих спецификациям, нарушает последующие процессы сборки и ставит под...
- 5. Стандарты качества сборки
В производстве понятие «достаточно хорошо» является крайне субъективной мерой, что зачастую приводит к непредсказуемым эксплуатационным отказам. Чтобы этого избежать, мы стремимся исключить субъективные оценки в цехе и опираемся на измеримые междунар...
- 6. Измерение и валидация
Вы не можете контролировать то, что не можете точно измерить. Если испытательная установка для производства или первичный стандарт калибровки даже немного скомпрометированы, все полученные данные о прохождении/непрохождении теряют свою значимость, чт...
- 7. Контроль процессов и метрики: Мониторинг
Полагаться только на итоговый процент выхода годных с первого предъявления (FPY) изделий — значит использовать реактивный индикатор. К моменту, когда фиксируется снижение выхода, брак уже произведен, а финансовые потери понесены. Для достижения высок...
- 8. Архитектура аудита: Корректирующие и предупреждающие действия
Аудит — это не административная проверка для поиска ошибок операторов. Это критически важный инженерный инструмент для диагностики и контроля производственных процессов. Как и любой физический процесс, производство, оставленное без контроля, со време...
- 9. Непрерывное улучшение
Производственный процесс, оставленный без изменений, со временем теряет эффективность. Активная работа по совершенствованию вашей линии сегодня — это залог управления уровнем брака завтра. Рыночные требования о повышении надежности и снижении затрат...